餐饮品牌策划的作用不仅局限于帮助餐饮品牌制定战略，更是能找到适合餐饮品牌的赢利模式。
一个好的餐饮品牌策划能够将餐饮品牌的优势，以及产品卖点放大，将品牌与消费者真正的连接起来，满足消费者需求的同时，有效降低餐企的投入成本，推动品牌附加值，保证餐饮品牌的可持续赢利。
餐饮品牌策划不是简单地文字堆叠，而是要从各方面保证餐饮品牌有别于其他竞争对手，快速占领消费者心智，找到还未被抢占的高价值机会资源。
但有时会有做了餐饮策划，却并未起到相应效果的情况，这多半是由于餐饮策划公司与餐饮业主、消费群体存在一些沟通上的问题，也有可能是后期的执行力问题，不一而论。但有一点，所有的餐饮策划公司都得注意，那就是我们所有的餐饮策划，一定要站在客户的角度来考虑问题，甚至是客户的客户！
1. 从“大”的环境——城市来看
受社会结构/经济发展/文化浸染/生活习惯与方式等影响，即便是相似的群体，不同城市消费者的需求排序不同。
比如同样是年轻主流消费群体，同一品类，有的城市消费者更愿意为食材品质付费，有的更愿意为环境创意付费，有的更愿意为口味口碑付费……如果不去融入新市场消费者的语境，完全照搬原来城市的成功经验，难免会说错话，造成沟通障碍。这个时候，就要先弄清楚该城市的情况，再来说话，才能把话说对。
当我们分别去到不同层级的城市（1/2/3/4线……）、不同区域的城市，都会很直观地面临这个问题。
2.从“中”的环境——不同商圈来看
同一个城市里，不同商圈的消费者的需求因素并不相同。
消费能力强的商圈，会有更多人认可你对产品品质的塑造与呈现；消费能力弱的商圈，人们更多的关注点在分量与能否吃饱，一些你认为的价值点现在TA们眼里是花里胡哨的动作；又或是社区型商圈的消费者，可能对潮范和网红店无感，安全、放心、温馨、亲子是他们的诉求关键。
多说一句，由此可见，选址不当对自身的影响是非常大的，因为你所处商圈的人群可能不“认”你的努力，这种不匹配将需要付出极大代价。
3.从“小”的环境——不同楼层来看
在同一购物中心，不同楼层的消费者需求因素也不一样。
在购物中心，不同楼层也构成不同环境。下楼吃饱，上楼吃好；拖家带口楼上走，简单吃点楼下溜。上楼与下楼的“心理钱包额度”，在前往的那一刻就已经被设定好了，心理预期也同时形成。打个简单的比方，消费者去楼下就餐时，会快速找个看着干净、能吃饱、味道过得去的门店，花个三十左右快速吃完一顿饭，“精致、奢侈、休闲”等词汇并非核心需求。或者说，只有当占主体的需求得到了满足，消费者才会感受到其他的附属价值。
不同环境下，何为主，何为辅，没有对这个建立清晰的认知，说出的话也可能是有误差的。
4.从“微”的环境——一个产品来看
即使针对某一个具体产品，我们与消费者之间的理解可能都相差甚远。
比如，如何定义一个牛肉好吃？站在我们的角度，可能是通过原材料产地、出肉部位、等级、口感软硬、肉香味是否突出等多种因素去考量。而大部分消费者的心中标准可能是，牛肉是否“嫩”？鲜嫩的牛肉肯定更好吃。
结果就是，用了过多专业语言，而大多数消费者只能听懂大白话，为了结果的有效性，我们必须调整到同一个表达频道上去。
餐饮是个需要坚持关注消费者的行业，不是每一年关注，而是每一天都在关注。理解不同的消费者，换位思考，在不同时间、空间条件下，轻重缓急的生理及心理需求，而能更准确的达成双方的沟通，销售也才能实现正向地增长。
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