2020年9月10日，由故宫博物院举办的“丹宸永固-紫禁城建成六百年”展正式开幕。在开幕式当天，伊利和故宫博物院双方合作推出了——“金典x故宫博物院联名特别版牛奶”为紫禁城建成600年献礼。
曾几何时，联名还是餐饮策划品牌营销的一招必杀技。两个品牌宣布牵手成功，常常成为万众瞩目的对象，掀起一波消费热潮；而如今，联名似乎已成为品牌营销的日常任务。市场仿佛是一个交谊舞池，一曲终了就换人合舞，纷纷杂杂再难吸引目光。
曾经的联名确实比较容易抓住眼球，随着联名产品越来越泛滥、曝光速度越来越频繁，联名传达的新奇感与稀缺感只会逐渐走低。与此同时，消费者的新鲜感期望值却在不断提高，理想的营销效果自然大打折扣。当品牌肆意塑造联名产品，消费者对联名的态度就会趋于无感，这种营销策略也将逐渐失灵，甚至反噬品牌本身。
品牌需要警惕的是，密集的联名轰炸会加速燃烧这种营销策略自身的生命力。只有保持一个良好的推广节奏，在用户新鲜感和品牌推广诉求中取得一个平衡点，联名营销才有持续发展的可能。
有时，品牌联名可能在营销阶段取得了不错的宣传效果，话题爆棚，万众期待。但如果联名所宣传的口味等与实际体验形成鲜明反差，反而会给品牌口碑带来进一步的伤害。大家应该都还记得喜茶同老司机杜蕾斯的跨界翻车事件吧，广告追求创意没错，但不能把低俗当幽默，把“辣眼睛”当创意。
常态化的品牌联名可以说既是一场吸引眼球的表演，也是一门缩短品效距离的生意，更是商品呈现爆炸式增长的消费主义浪潮下的一个注脚。
在这个大环境中，食品饮料品牌一方面应爱惜羽毛，控制联名授权的泛滥之态，打造品牌自身特色；另一方面也要善用联名机遇，把控产出质量，创造更多独特、好玩、有价值的案例，实现正面的出圈曝光。
